Curso Desarrollo de Nuevos Negocios y Expansión Internacional
¡Domina las claves del éxito empresarial! Conviértete en un experto en la planificación y ejecución de estrategias globales. Aprende a competir a nivel internacional y lleva tu visión al siguiente nivel.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Formato: Asincrónico. Cada módulo se compone de vídeos, lecturas, actividades y evaluaciones.
Inicio: Puedes elegir tu fecha de inicio.
Ritmo: Nuestros cursos duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se habilita cada 5 días*.
* Restricciones aplican a cursos financiados mediante Franquicia Tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 30% dto.CLP $572.000 | CLP $400.400
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
¿En qué se diferencia de otros programas?
Enfoque estratégico integral para competir en un escenario global multipolar
Formación en modelos avanzados de internacionalización reconocidos mundialmente
Profundización en la relación entre estrategia, cultura organizacional y gestión global
Análisis de estrategias globales con foco en portafolio, posicionamiento y adaptación local
Integración de conceptos económicos clave como ventaja comparativa y competitividad nacional
Flexibilidad y acceso remoto
¿Qué vas a aprender en Curso Desarrollo de Nuevos Negocios y Expansión Internacional?
Unidad 1: Contexto Global
• Identificar los elementos clave del escenario global para mejorar el proceso de toma de decisiones empresariales.
Videos de Contenido:
• Realidades y visiones del mundo.
• El impacto global en situaciones locales y regionales.
• Un espacio de oportunidad o de amenaza.
Unidad 2: Organización y Globalización
• Identificar el rol de la empresa en el sistema social e internacional.
Videos de Contenido:
• La organización como sistema sociotécnico.
• Desarrollo empresario, desarrollo país.
• La organización y un modelo sistémico.
Unidad 3: Estrategia, Cultura y Gestión
• Identificar los elementos del marco FODA y ser capaz de utilizarlo para el análisis de la internacionalización.
Videos de Contenido:
• La estrategia es el eje del modelo.
• Los mercados y los recursos. El análisis FODA con sentido global.
• Cultura y gestión: El por qué y el cómo.
Unidad 4: Global, Regional y Local
• Identificar los factores claves del portafolio para diseñar una adecuada estrategia de posicionamiento global.
Videos de Contenido:
• Las decisiones estratégicas: Portafolio y posicionamiento.
• El efecto regional.
• Pensar global, hacer local.
Unidad 5: Estrategia Global para la empresa, ventajas y riesgos
• Reconocer ventajas y desventajas de la implementación de una estrategia global, para lograr los objetivos empresariales.
Videos de Contenido:
• Qué es la estrategia global.
• Beneficios de la estrategia global.
• Riesgos de la estrategia global.
• Mitos y recomendaciones para la estrategia global.
Unidad 6: El modelo de Diamante de Porter y la Ventaja Comparativa
• Identificar los elementos clave del potencial competitivo de un país, en la internacionalización de una firma.
Videos de Contenido:
• Qué es la Ventaja Comparativa.
• El modelo de diamante de Porter; Condiciones de los factores.
• El modelo de diamante de Porter; Condiciones de la demanda.
• El modelo de diamante de Porter; Industrias relacionadas y de apoyo.
• El modelo de diamante de Porter; Estrategia, Estructura y Rivalidad.
Unidad 7: El Modelo CAGE
• Aplicar el Modelo Cage para tener éxito en una estrategia global.
Videos de Contenido:
• Modelo Cage: Atributos Culturales.
• Modelo Cage: Atributos Administrativos y Políticos.
• Modelo Cage: Atributos Geográficos.
• Modelo Cage: Atributos Económicos.
Unidad 8: Integración Global; Marco AAA
• Aplicar el Modelo Triángulo AAA para facilitar la toma de decisiones en la estrategia global de la compañía.
Videos de Contenido:
• Triángulo AAA: Estrategia de Adaptación.
• Triángulo AAA: Estrategia de Agregación.
• Triángulo AAA: Estrategia de Arbitraje.
Sara Basilacos
Magíster en Comunicación Estratégica
Guillermo Bilancio
Licenciado en AdministraciónConsultor en Estrategia y Desarrollo EmpresarialCompra Particular
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Compra Empresa - individual
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- a. Orden de Compra por el total de los participantes (detalles necesarios para su emisión).
- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
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Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Preguntas Frecuentes
¿Cómo se relacionan Desarrollo de Nuevos Negocios y expansión internacional dentro del curso?
El programa integra desarrollo de nuevos negocios y expansión internacional como ejes complementarios, buscando que se comprendan de manera conectada.
¿Cómo puede Desarrollo de Nuevos Negocios y Expansión Internacional contribuir a desarrollar nuevas soluciones?
Puede aportar un marco para reconocer oportunidades, estructurar desafíos y avanzar hacia soluciones o iniciativas de innovación vinculadas con desarrollo de nuevos negocios y expansión internacional.
¿Cómo se puede aplicar lo aprendido en Desarrollo de Nuevos Negocios y Expansión Internacional en un contexto profesional?
El enfoque puede trasladarse a situaciones de trabajo relacionadas con innovación, diseño y transformación organizacional, ayudando a identificar oportunidades, diseñar soluciones y conectar innovación con objetivos de negocio.
Descuentos, becas y formas de pago del arancel
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Nacional:
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