Curso Fundamentos de Metodologías Gestión Ágil
Descubre cómo generar y aplicar metodologías ágiles a nivel organizacional para mejorar los procesos.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 25% dto.CLP $564.000 | CLP $423.000
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
DESTACADO
Este curso forma parte del Diplomado en Herramientas de Innovación y Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos
Además, pertenece al Diplomado en Agilidad y Excelencia para la Generación de Valor
Encuéntralo también en Diplomado en Gestión Ágil e Innovación de los Negocios
Comprensión de la agilidad como transformación organizacional completa
Integración de modelos avanzados como Cynefin y Laloux
Formación sólida en SCRUM desde roles hasta iteraciones y artefactos
Enfoque práctico para adoptar agilidad mediante estimación, historias de usuario y manejo del cambio
Visión sistémica para escalar la agilidad con frameworks como Nexus
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa
Unidad 1 -Introducción a metodologías ágiles
• Conocer los comienzos de las metodologías ágiles.
• Comprender el cambio de mindset que conlleva aplicar estas metodologías en la organización.
• Conocer e incorporar los valores del manifiesto ágil.
Videos de Contenido:
• Orígenes de las metodologías ágiles.
• Principios del manifiesto ágil.
• Porqué usar metodologías ágiles.
Unidad 2 - Modelo Cynefin y Metodologías Ágiles
• Comprender el modelo Cynefin y su uso en la identificación del entorno.
• Identificar el contexto en que nos encontramos para la toma de decisiones.
• Comprender el mejor escenario de Cynefin para proyectos ágiles.
Videos de Contenido:
• El modelo cynefin.
• Beneficios de las metodologías ágiles.
Unidad 3 - SCRUM
• Conocer el origen de la metodología ágil SCRUM
• Conocer los roles que conforman el framework SCRUM.
• Determinar las responsabilidades de cada uno de los Roles.
Videos de Contenido:
• Introducción a Scrum.
• Roles de Scrum:
¤ Scrum Master.
¤ Product Owner.
¤ Equipo de Desarrollo.
Unidad 4 - Roles e Iteraciones en SCRUM
• Identificar los artefactos que componen SCRUM.
• Comprender el concepto de iteraciones más conocidas como Sprint.
• Comprender los alcances de cada rol en cada Iteración.
Videos de Contenido:
• Roles en SCRUM.
• El Dueño del Producto o Product Owner en SCRUM.
• El Equipo de Desarrollo en SCRUM (Equipo Repartidor).
• Iteraciones en SCRUM.
• Historias de Usuarios.
• El Planning Poker en SCRUM.
Unidad 5 - Estimando complejidades
• Capturar requerimientos a través de historias de usuario.
• Identificar los elementos que permiten adoptar metodologías ágiles en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• ¿Cómo adoptar las metodologías ágiles?
• La adversidad al cambio.
Unidad 6 - Modelo de Laloux
• Conocer los distintos tipos de organización que existen acorde al modelo de Laloux.
• Identificar el tipo de organización en el que se encuentran.
• Aplicar prácticas para lograr cambios acorde al tipo de organización.
Videos de Contenido:
• Modelo de Laloux.
• Identificando el tipo de organización.
• Transformando la empresa.
Unidad 7 - Aspectos ágiles en la organización
• Conocer distintos aspectos dentro de la organización que requieren cambio al pasar a ágil.
• Comprender las diferencias de contratos tradicionales contra ágiles.
• Saber manejar a los involucrados en proyectos dentro de las organizaciones.
Videos de Contenido:
• El Manejo de Stakeholders.
• Contratos Agiles.
Unidad 8 - Escalando ágil
• Entender aspectos claves a la hora de escalar ágil en la organización.
• Conocer las bases de Nexus como framework para escalar ágil.
Videos de Contenido:
• Agilidad a nivel organizacional / Escalando Ágil.
• Introducción a Nexus.
Gonzalo Huerta
Ph.D. in Information and CommunicationsPh.D. in Information and CommunicationsCompra Particular
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
- 2. Completar los datos solicitados.
- 3. Seleccionar tu método de pago.
- 4. En menos de 48 horas recibirás en tu correo las credenciales de acceso e instrucciones para iniciar el Curso.
Compra Empresa - individual
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
- 2. Completar tus antecedentes personales.
- 3. En Pago, escoger la opción "Una empresa paga parte o todo el programa".
- 4. Seleccionar monto o porcentaje a pagar por la empresa.
- 5. Subir Orden de Compra o Carta de patrocinio y completar datos para facturación (detalles necesarios para su emisión).
- 6. En un plazo de 5 días hábiles recibirás las credenciales de acceso en tu correo.
Compra Empresa - grupos
- 1. Deben enviar un correo a [email protected] adjuntando:
- a. Orden de Compra por el total de los participantes (detalles necesarios para su emisión).
- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
- 2. En un plazo de 5 días hábiles los estudiantes recibirán las credenciales de acceso en sus correos.
Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Descuentos Becas y Financiamiento
25% HASTA FIN DE MES
Descuentos NO acumulables
Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE
Internacional:
Paypal
Flywire
Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito (todos los bancos).
También te puede interesar...
CONTACTO ADMISIÓN
ADMISIÓN
ALIANZAS ORGANIZACIONALES
Website
Alianzas Organizacionales