
Curso People Analytics Aplicado: Datos para Decisiones en Gestión de Personas
De la información a la acción: analítica aplicada para liderar la gestión de personas.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 25% dto.CLP $470.000 | CLP $352.500
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
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Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
Aplicación práctica de People Analytics en decisiones reales de gestión de personas
Enfoque progresivo desde fundamentos hasta aplicaciones avanzadas en RRHH
Desarrollo de indicadores y KPIs alineados con la estrategia del negocio
Uso de datos para decisiones clave en talento, dotación y equidad salarial
Integración de visualización y storytelling de datos para RRHH
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa




Unidad 1: Introducción a People Analytics
• Identificar los principios de People Analytics en la gestión estratégica de personas.
Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción al curso.
• ¿Qué es People Analytics y por qué importa?
• Ejemplos reales de decisiones impulsadas por datos.
Unidad 2: Recolección y preparación de datos
• Explicar procesos de recolección de datos de personas considerando criterios de calidad de datos.
Videos de Contenido:
• Fuentes de datos en gestión de personas.
• Limpieza y depuración de datos paso a paso.
• Calidad de datos y errores comunes.
Unidad 3: Visualización y comunicación de hallazgos
• Utilizar herramientas de visualización de datos según objetivos de análisis organizacional.
Videos de Contenido:
• Principios de visualización efectiva.
• Tipos de gráficos y cuando usarlos.
• Storytelling con datos para decisiones.
Unidad 4: Diseño de indicadores y KPIs de personas
• Analizar indicadores de gestión de personas según los objetivos estratégicos de la organización.
Videos de Contenido:
• ¿Qué hace un buen KPI en RRHH?
• Tipos de KPIs en la gestión de personas.
Unidad 5: Aplicaciones de datos para diseño de cargos y dotación
• Analizar datos de personas según requerimientos de dotación organizacional.
Videos de Contenido:
• ¿Qué significa diseñar un cargo basado en evidencia?
• Datos y decisiones en ajustes de dotación.
• Análisis básico de perfiles críticos y brechas.
Unidad 6: Gestión del talento basada en datos
• Evaluar datos de talento en procesos de permanencia organizacional.
Videos de Contenido:
• ¿Qué datos ayudan a entender el talento en una organización?
• Identificación de riesgo de salida y sus factores incidentes.
• Análisis de datos aplicados para la gestión de la sucesión.
Unidad 7: Compensaciones: el equilibrio entre la competitividad externa y la equidad interna
• Evaluar la equidad de un sistema de compensaciones según datos de mercado remuneracional.
Videos de Contenido:
• ¿Cómo crear una banda salarial?
• Evaluación de competitividad y equidad.
• Identificación de brechas salariales.
Unidad 8: Herramientas tecnológicas y tendencias en People Analytics
• Determinar herramientas tecnológicas de People Analytics según el nivel de madurez organizacional.
Videos de Contenido:
• Tecnologías en People Analytics.
• Consideraciones para la comparación de herramientas.
• Recomendaciones según nivel organizacional.

María Graciela Trincado
Magíster en Ingeniería Industrial, mención GestiónCo-founder y CEO en CodifyCompra Particular
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- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
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Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
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